听到总书记全票当选，庄6种我感到无比振奋。

对此，庄6种凌雁管理咨询首席咨询师、庄6种餐饮行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，宗馥莉经过一系列的风波之后最终还是稳住了位置，说明董事会对其还是有足够的信任和信心，高管团队的变化也预示着娃哈哈变革的决心，历史的车轮总是滚滚向前，企业管理层也需要更新换代。与此同时，庄6种高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。

林岳也对本报记者表示，庄6种娃哈哈的优势和根基在渠道。宗庆后也曾对宗馥莉给予了高度评价，庄6种在一档访谈节目中，宗庆后说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。宗馥莉是饮料市场的老兵，庄6种其一手打造的宏胜饮料集团，也曾取得不凡成绩，在娃哈哈集团的表现，宗庆后也曾给其打出90分的高分。

首先产品层面，庄6种不仅有自己的明星产品且涉及领域较广。8月31日，庄6种天眼查显示，庄6种娃哈哈集团在8月29日发生了工商变更，负责人、董事长、总经理等职皆由宗庆后变更为宗馥莉，同时，高管团队也整个焕然一新。

此消息一出，庄6种立马在市场引起轩然大波。

公开资料显示，庄6种1982年出生的宗馥莉，庄6种于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，庄6种现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，庄6种没有恢复通关之前，庄6种每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，庄6种交易回暖，也提升了企业信心。

该公司之前日均供港水产量7至8吨，庄6种如今一天可供港20至30吨。来自阳江的水产企业表示，庄6种随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。